Η φετινή πορεία των αθηναϊκών ξενοδοχείων δείχνει θετικά μεγέθη στις πληρότητες, όμως τα έσοδα αυξάνονται οριακά, αφήνοντας την πρωτεύουσα πίσω σε σχέση με ανταγωνίστριες πόλεις που κεφαλαιοποιούν καλύτερα την αυξημένη ζήτηση

ΗΑθήνα εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής τουριστικής ζήτησης, όμως τα αποτελέσματα της φετινής χρονιάς αποκαλύπτουν μια ιδιότυπη αντίφαση. Από τη μια πλευρά, οι πληρότητες των ξενοδοχείων παραμένουν υψηλότερες από εκείνες της Κωνσταντινούπολης, της Μαδρίτης και της Ρώμης· από την άλλη, οι αυξήσεις σε έσοδα και τιμές παραμένουν συγκρατημένες, με αποτέλεσμα η ελληνική πρωτεύουσα να υπολείπεται σε δυναμισμό έναντι βασικών ανταγωνιστών της.

Επιδόσεις 2025

Τον Αύγουστο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής και Αργοσαρωνικού, η μέση πληρότητα ανήλθε στο 79,3%, καταγράφοντας άνοδο 1,7% έναντι του 2024, με τη μέση τιμή δωματίου (ADR) να φτάνει τα 187,30 ευρώ (+3%) και το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) να ανεβαίνει στα 148,47 ευρώ (+4,8%). Σε επίπεδο οκταμήνου, η αγορά παρέμεινε σχεδόν στάσιμη: πληρότητα 76,2% (+0,5%), ADR στα 177,64 ευρώ (+1,8%) και RevPAR στα 135,35 ευρώ (+2,3%). Τα μεγέθη αυτά, αν και θετικά, δεν μπορούν να θεωρηθούν εντυπωσιακά για μια πόλη που κερδίζει συνεχώς διεθνή δημοσιότητα και αυξημένες αφίξεις.

Σύγκριση με άλλες πρωτεύουσες

Η μεγάλη εικόνα αναδεικνύεται μέσα από τη σύγκριση με άλλες μεσογειακές πρωτεύουσες:

• Πληρότητα: Η Αθήνα υπερέχει σε σχέση με Κωνσταντινούπολη, Μαδρίτη και Ρώμη, γεγονός που καταδεικνύει τη δημοφιλία της ως προορισμός.
• Μέση τιμή δωματίου (ADR): Η Αθήνα ενισχύθηκε κατά 1,8%, τη στιγμή που η Ρώμη ανέβηκε κατά 2,2%, η Μαδρίτη κατά 5,5% και η Βαρκελώνη κατά 1,7%. Στην Κωνσταντινούπολη παρατηρήθηκε μείωση 2,4%.
• Έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR): Η Αθήνα κατέγραψε αύξηση 2,3%, όμως η Μαδρίτη παρουσίασε σαφώς καλύτερη επίδοση (+6%), η Ρώμη +1,8% και η Βαρκελώνη +0,9%. Η Κωνσταντινούπολη, αντίθετα, υποχώρησε (-4,2%).
• Τα στοιχεία αυτά φανερώνουν πως η Αθήνα διατηρεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε πληρότητες, αλλά οι ανταγωνίστριες πόλεις καταφέρνουν να αποσπούν μεγαλύτερη υπεραξία από τη ζήτηση, κυρίως μέσω υψηλότερων τιμών και αυξημένων εσόδων.

Αδύναμα σημεία και πιέσεις

Η δυσκολία της Αθήνας να μεταφράσει την τουριστική κίνηση σε ουσιαστική αύξηση εσόδων σχετίζεται με δύο παράγοντες:
1.Την πίεση που δέχονται ιδιαίτερα τα ξενοδοχεία 3* και 4*, τα οποία καταγράφουν αρνητικές πληρότητες στο μεγαλύτερο μέρος του έτους.
2.Την ανεξέλεγκτη ανάπτυξη της βραχυχρόνιας μίσθωσης, που στερεί σημαντικό μερίδιο από τα ξενοδοχεία και υποβαθμίζει την ισορροπία της αγοράς.

Η εικόνα αυτή αναδεικνύει ότι η δημοφιλία της πόλης δεν αρκεί. Η Αθήνα παραμένει «προσιτή» σε τιμές, όμως το χαμηλό επίπεδο τιμολόγησης περιορίζει την κερδοφορία και την ικανότητα επανεπένδυσης του κλάδου.

Η επόμενη μέρα

Η επόμενη χρονιά αναμένεται κρίσιμη. Αν η Αθήνα θέλει να ακολουθήσει τον ρυθμό πόλεων όπως η Μαδρίτη ή η Βαρκελώνη, χρειάζεται να στηριχθεί σε τρεις άξονες:

• Ρυθμιστικό πλαίσιο: σαφείς κανόνες για τη βραχυχρόνια μίσθωση και ισότιμος ανταγωνισμός με τα ξενοδοχεία.
• Υποδομές: βελτίωση μεταφορών, διαχείρισης επισκέψιμων χώρων και συνολικής εμπειρίας του επισκέπτη.
• Στρατηγική τιμολόγησης: ενίσχυση των μεσαίων κατηγοριών και αναβάθμιση του προϊόντος ώστε να επιτευχθεί υψηλότερη απόδοση ανά επισκέπτη.

Η Αθήνα έχει το πλεονέκτημα της αυξημένης ζήτησης· αυτό που μένει να αποδείξει είναι αν μπορεί να το μετατρέψει σε μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και βιώσιμη κερδοφορία, σε ένα περιβάλλον ευρωπαϊκού ανταγωνισμού που γίνεται ολοένα και πιο απαιτητικό.